為進一步提高公司人員的質量意識，夯實項目施工建設工作，營造全員“質量在身邊，責任記心間”的質量思想，紅旗置業持續開展“質量月”專題活動。“勿以疵小而不顧，勿以事小而不為”
-項目經驗分享會 9月17日，公司各項目部技術負責人、技術主管、質檢員及部分棟號長在萬科墨翠府項目開展 “質量月”項目經驗分享會。
天馬項目技術主管牟江濤首先就鋁模的清理、鋁模劑的選擇、混凝土高低標號砼控制等方面展開分享。結合天馬項目大平層、大層高、大圓柱、大懸挑的特點，提出精細化管理的相關舉措。以工作開展的實際情況為依據總結經驗教訓，給大家帶來了滿滿的干貨。隨后，墨翠府項目王立陽分別從干式地暖系統概論、干式地暖系統材料、干式地暖系統優勢、干式地暖系統施工四方面展開干法地暖施工技術交流分享。
挖掘質量提升典型事跡，推廣質量創新創效經驗。分享會上，各項目人員積極參與互動，著力營造“人人參與質量，人人重視質量”的企業氛圍。
紅旗效益，有你有我
-“降本增效”技術交流會議
在建筑行業整體下行的趨勢下，建筑施工企業的市場競爭愈加激烈，項目的利潤空間日益縮小，“降本增效”是內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。為調動員工降本增效的積極性，促進管理水平、創新能力、風險抵抗力的進一步提升，9月20日上午總工管理中心召開“降本增效”技術交流會議。
總工管理中心負責人趙玉峰以《技術引領未來，技術帶來效益》為題，提出“做法、工藝、涂布率、抹灰厚度、方案等不同對成本的影響，做法工藝上調整、質量上一次成優，降低用量，材料使用上節約成本，方案比選及數據分析上節省成本等都是降本的關鍵舉措，紅旗效益，有你有我。”
經營管理中心就公司成本現狀分析，做鋼筋節約措施的分享。提出鋼筋節約總體思路和鋼筋的優化措施，即審核-組合-料表-采購。針對錯用規范圖集、人為及設計不合理等造成的鋼筋浪費現象提出管控方法。
最后，萬科墨翠項目楊柯以航拍圖為依據從EPC的成本管控、項目地勢、原始地貌高程點位置、填挖方量、土方處置多方面全方位闡述了省實驗室項目的土方平衡策劃案，真實有效的提出了降本增效的措施，為后續的成本管理工作奠定了基礎。
強化質量標準化帶動作用 提高質量施工管理水平
——時光塔觀摩
公司以“質量月”活動為契機，觀摩學習兄弟單位中建八局優質項目-楊帆廣場時光塔。揚帆廣場時光塔總承包項目位于煙臺市經濟技術開發區海濱路北、規劃展覽館西側。本工程占地面積36899.6平方米，總建筑面積4962平方米，地下室面積約1250平方米，地上建筑面積3712平方米。2021年8月開工，計劃2023年10月完工使用。本項目獲得2021年英國AR未來建筑獎中唯一的Jeu d’Esprit精神建筑獎。
觀摩人員通過現場參觀、講解等形式對時光塔建設施工過程中的白色清水混凝土、可變形懸臂外架、環肋式模板加固體系等先進技術進行學習了解。觀摩現場，參觀人員與現場人員互相分享交流施工經驗，氣氛熱烈。
質量是人類生產生活的重要保障。作為建筑施工企業，我們致力于加強全面質量管理，推動質量變革、效率變革、動力變革，推動施工建設高質量發展，為城市建設持續貢獻紅旗力量。
各位同事好：
為更好的落實疫情防控政策，有效管控外來來訪人員，自本日起，門衛及前臺將加強對外來人員身份核實，必要時需通過電話聯系員工確認來訪身份，如給大家造成不便，敬請諒解。同時，辦公樓通道門關閉，辦公人員進入二樓等區域需指紋確認。（辦公人員若無指紋，可聯系周新洋予以錄入）
